حين يومئ الجميع بالرأس في الاجتماع ولا أحد يعترض — هل هذا نجاح قيادي أم نذير كارثة؟ تعرّف على ظاهرة…

تخيّل قائداً يمتلك شهادات أكاديمية رفيعة، وسجلاً حافلاً بالإنجازات، وإلماماً تاماً بكل مؤشرات الأداء في مؤسسته، ثم يجد نفسه يفقد…

تخيّل أنك تمتلك كل البيانات، وفريقاً كفؤاً، واستراتيجية واضحة، ثم تتخذ قراراً خاطئاً. ليس لأن المعلومات كانت ناقصة، بل لأن…

في المقال الأول من هذه السلسلة تحدثنا عن التفكير الاستراتيجي، وكيف يرى القائد الغابة بينما يحدّق الجميع في الشجرة. وفي…

عبر سنوات من العمل في الإدارة الاستراتيجية وتفعيل القرارات المبنية على البيانات، تتكرر أمامي ملاحظة جوهرية: القادة الذين يغرقون في…